\ クリニック運営の柱 /

Headquarters
member

本部メンバー

組織図

本部メンバーの役割

安心安全なクリニックの土台をつくります。

本部メンバー
考える
各クリニックの選抜メンバーで構成され、法人全体のブレインになります。
仕組み作り
評価制度の作成・運用。個々のスキルレベルをきちんと評価する仕組みをつくります。
改善
各部門の効率を改善するために、業務や採用試験のマニュアルを作成します。
防ぐ
医療行為やレセプト作成において、ミスを防ぐために対策や指導を行います。

求める能力

クリニックという
法人組織のために
情報を集め、考え、実行する力

目先の大変さや困難さに惑わされず、組織全体の未来を冷静に考えることができる人。集めた情報の中から他院の成功事例をアレンジして組織に当てはまるかを考え、やり抜く力が求められます。

具体的な業務内容

  • 人事戦略部:採用制度、新人教育、評価制度の見直し・改善をします。
  • 品質管理部:業務の効率向上、均一化のためのマニュアル作成・運用をします。
  • レセプト統括部:レセプト担当者の育成指導。レセプトのミスがないよう対策をします。
具体的な業務内容
選考方法コアメンバーもしくはプレサーバントから、院長が指名。
手当20,000 円/月
任期1年